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創業者要開發一款APP要做好什么準備

時間:2018年04月19日 丨來自:豆米科技

一、開發App之前要先想好商業模式

 

  很多創業者在有了一個創意想法之后,便會立即著手開發App應用,但是筆者要提醒的是,你最好對自己的App的商業模式要有一個清晰的理解。通常來說,將App作為一種平臺,幫助兩個相互依存的群體進行交流是一種不錯的商業模式。

 

接下來,就是要具體化App應用的主要功能和核心作用,簡而言之,就是它能給用戶提供什么樣的價值。如果你在描述App應用的核心功能時,用了超過一句話,那么不好意思,基本上說明它還不夠核心

 

記住,你總是能在下一個版本里增加更多功能。但投資人想要的,是你在市場上獨一無二的競爭力。如果你讓用戶承載了太多選擇,肯定無法獲得成功。不僅如此,App應用新增功能的成本通常不會太低,創業者必須要學會聰明地利用自己的資源,因此,好鋼用在刀刃上,在最有競爭力,最能形成網絡效應的地方下功夫。
 


 

二、了解競爭環境

 

  一旦你的App應用明確了核心功能,那么接下來可能就要做些調研工作了,首當其沖地,就是要去了解下你的潛在對手和競爭環境。如果你試圖進入一個飽和的市場,風險肯定比較大;相對而言,一個充滿競爭的市場應該會比較成熟,在其中獲得成功的機會也比較大。

 

三、規劃和驗證

 

  如果上述兩點完成之后,就是時候開始制定規劃,讓自己的想法變成一個有形的產品。

 

你最先要做的,就是從用戶界面下手。你的App應用會在哪些設備屏幕上使用,提供什么樣的功能,功能之間又是如何彼此關聯的。用戶體驗不需要考慮上述要點,它更多地是起到“修飾”作用,不過用戶體驗可以幫助你了解App應用應該具備什么樣的設計原則。你可以考慮給你的平臺制定一個詳細的框架規劃,甚至開發一個“可點擊”App原型產品

 

四、尋找開發人員,了解如何招募人才

 

  如果你希望打造一家受人尊敬的移動應用開發公司,那么可能需要牢記以下這幾件事:

 

優秀、快速、廉價。三者只能選其二,在移動應用開發過程中,你無法做到三者兼得。

 

如果你要完成一款移動應用的開發和部署,至少需要投入五萬美元,很少有移動應用開發公司能做到比這個金額更少的成本投入。因此,你需要做好成本預算,并且專注于開發最低可行性產品,明確商業模式,并構建產品原型,不要一上來就考慮整個開發和部署項目,要一點一點來。

 

開發移動應用的過程會很長(大致需要12到20周時間),期間你需要和開發團隊緊密合作,因此在選人的時候,盡量選擇那些與你容易相處的。此外,招募一名熟悉你移動應用商業模式的程序員,這點也非常重要。

如果上面幾點都考慮完善之后,接下來要做的就是挖人啦。谷歌公司有很多高水平的移動應用開發人員。如果你認識其他移動應用創業者,可以聽聽他們在選擇供應商上的意見。

 

五、做好不斷修改優化移動應用的準備

 

  當你的移動應用開發接近尾聲,需要找一下測試人員,看看在生產環境下的使用效果,了解下移動應用的用戶體驗是否符合預期,如果不達標,那么開發人員就需要盡快調整產品。除非你能確保自己開發的移動應用能夠滿足用戶要求,否則就需要不斷優化代碼。總之,在發布移動應用之前,充分做好測試工作是非常重要的。

 

當你發布了一款移動應用,一定要做好不斷修改優化移動應用的準備。如果一款應用使用兩次還出現bug,86%的用戶會選擇刪除。因此,在當下競爭如此激烈的移動市場里,要給自己留大約三到八周時間,解決發布后出現的各種問題。一旦你的應用被用戶下載、使用,請關注用戶評論,并做好跟蹤分析工作。不斷修改、不斷優化,不斷提升用戶滿意度。

互聯網商業模式就是指以互聯網為媒介,整合傳統商業類型,連接各種商業渠道,具有高創新、高價值、高盈利、高風險的全新商業運作和組織構架模式,包括傳統的移動互聯網商業模式和新型互聯網商業模式。互聯網商業模式是沒有一個固定的模式的, 只要能給顧客提供長期價值的,就是一個好的模式。

 

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