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互聯網“顛覆”傳統產業之謎

時間:2018年05月08日 丨來自:

近幾年,言必顛覆、行必互聯網+”,傳統產業(其實主要是制造業和商貿兩個領域)的企業活的相當不容易,頻頻傳出破產、跑路等傳聞,更多的是制造企業關閉、數千員工下崗失業等等新聞。

這一切,烘托出傳統產業全面潰敗,互聯網將全面接管中國產業。在筆者接觸的年輕人里面,多數人如是認為,無論是上學、就業、創業等,都會優先考慮互聯網相關方向,雖然他們并不深刻理解何為互聯網、何為產業,更妄論經濟了。

甚至,一批制造業和商貿業的企業主也加入了這個行業,一邊宣揚傳統產業無出路,一邊身體力行轉行。注意,是轉行,不是轉型!當然了,結果是沒幾個真的轉行成功,錢倒是花了不少,原來的生意也無以為繼。

實際上,真是如此嗎?互聯網真的是無敵,真的是全面接管產業?

先來看看互聯網+”+了哪些環節。

電商巨頭,阿里、京東、蘇寧、小米、唯品會、新秀拼多多等,從流通和零售環節切入,建立新的流通渠道,把現有產品賣給終端客戶,中間把代理全部干掉,因此大大的降低了流通成本,給消費者更低價格的產品。

服務巨頭,滴滴、攜程、飛豬、美團等,提供信息服務,減少信息傳遞的環節,起到商家和消費者及時的信息傳遞和交互,加快和加大商品服務的流通,直接降低溝通和流通成本,給消費者直接的低價產品和服務。

通訊巨頭,微信、QQ、釘釘等,提供社交服務,幫助用戶免費(低成本)交流。

資訊娛樂,頭條、快手、抖音等,提供信息娛樂視頻等服務,幫助用戶快速簡單的獲取資訊和娛樂內容。

還有數不勝數的項目和服務,都是建立在互聯網+”上。分析一下不難得到這樣的結論:互聯網+”項目和公司都不產生產品,而是建立一個交互平臺和渠道,即所謂的輕資產。由此延伸的所謂互聯網思維,就是用數倍的資金和資源,來打通通往消費者(終端用戶)的通道,快速掌握客戶。


傳統產業與互聯網并不存在誰掌控誰的問題,傳統產業更加是互聯網的基礎,互聯網是傳統產業的轉型升級和加速的工具。所以說,互聯網顛覆傳統產業確確實實是無知。

分析了這么多,主要是要講述一個事情,就是互聯網可以通過燒錢來搶奪消費環節的市場,但是產品供給依舊需要傳統企業。傳統企業沒有必要跟互聯網企業競爭,因為互聯網生來就是服務性的,傳統企業只需要從自身發展需求出發,靈動的運用互聯網技術、互聯網平臺、互聯網人才等,來打通與消費端,減少流通環節、加快信息交互、提升服務,就可以獲得巨大的收益。


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